Audi und Volvo revolutionieren ihre Lieferketten für die Elektro-Zukunft
Johanna Schwarz
Audi und Volvo revolutionieren ihre Lieferketten für die Elektro-Zukunft
Die Automobilindustrie beschleunigt Produktion und Lieferketten, da die Ziele der Elektrifizierung und Nachhaltigkeit die Wertschöpfungsketten neu gestalten. Große Hersteller wie Audi und Volvo passen ihre Logistik und Planung an, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
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Audi hat mehrere Maßnahmen ergriffen, um die Effizienz zu steigern. Das Unternehmen bindet sein Supply-Chain-Team nun von Anfang an in die Entwicklung neuer Produkte ein und arbeitet eng mit dem Einkauf zusammen, um Beschaffung und lokale Produktion zu optimieren. Zudem hat Audi die Produktionsplanung von monatlich auf wöchentlich umgestellt – eine Reaktion auf die Halbleiterkrise. In Europa standardisiert der Konzern die eingehende Logistik für die Marken Audi, Bentley und Lamborghini und setzt dabei stärker auf den Schienentransport.
Auch in China baut Audi seine Präsenz aus. Eine neue Fabrik entsteht in einer Joint-Venture-Partnerschaft, bei der Audi die Mehrheit hält und mehr Kontrolle über die Logistikplanung erhält. Die Zusammenarbeit mit der VW-Konzernlogistik wird intensiviert, wobei Audi am Standort Zwickau nach dem Prinzip „einer für alle“ arbeitet, um Abläufe zu straffen. Digitale Tools und eine verbesserte Datenverarbeitung sollen bis 2030 die Widerstandsfähigkeit der Lieferketten stärken.
Volvo passt ebenfalls seine Logistik an. Das Unternehmen standardisiert Verpackungen über alle Regionen hinweg, um Prozesse zu vereinfachen. Sein Entwicklungsprogramm wird beschleunigt, wobei die Logistikeffizienz nun ein zentraler Faktor im Produktdesign ist. Volvo hat sein Planungsteam enger in das Gesamtunternehmen integriert, um eine bessere globale Transparenz und schnellere Entscheidungen zu ermöglichen.
Diese Anpassungen spiegeln branchenweite Trends wider. Elektrifizierung, die Produktion von Lithium-Batterien und Nachhaltigkeitsziele zwingen die Hersteller, Fertigung und Lieferung neu zu denken. Die Maßnahmen von Audi und Volvo zeigen, wie sich Logistik und Planung weiterentwickeln, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
